ขั้นตอนที่ 2 การจับคู่ปัจจัยเพื่อนำไปใช้เป็นทางเลือกในการกำหนดกลยุทธ์และทางเลือกกลยุทธ์ กำหนดขึ้นได้แก่
1.
กลยุทธ์การรุกราน (Aggressive Profile)
เป็นกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นจากการเปรียบเทียบปัจจัยภายในทางด้านจุดแข็งทางการเงินและปัจจัยภายนอกในส่วนของจุดแข็งของอุตสาหกรรม
2. กลยุทธ์การอนุรักษ์ (Conservative Profile) เป็นกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นจากการเปรียบเทียบปัจจัยภายในของธุรกิจทั้งในส่วนของจุดแข็งทางการเงินและข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน
3.
กลยุทธ์การแข่งขัน
(Competitor Profile) เป็นกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นจากการเปรียบเทียบระหว่างปัจจัยภายนอกของธุรกิจในส่วนของความมั่นคงของสภาพแวดล้อมและจุดแข่งขันของอุตสาหกรรม
4.
กลยุทธ์การตั้งรับ (Defensive Profile) เป็นกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นจากการเปรียบเทียบระหว่างปัจจัยภายในทางด้านข้อได้เรียบทางการแข่งขันและปัจจัยภายนอกทางด้านความมั่นคงของสภาพแวดล้อม
ติดตามต่อในบล็อคถัดไป
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น